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部门职责   
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一、办(ban)公室(保卫办(ban))

1.负(fu)责(ze)制定集团行政(zheng)管(guan)理规章制度,做好综合协调和督办(ban)工作;

2.负责做(zuo)好各项综合性会(hui)(hui)议(yi)的会(hui)(hui)议(yi)筹备(bei)、会(hui)(hui)务组织和会(hui)(hui)议(yi)记录;

3.负责对内对外工(gong)(gong)作(zuo)联(lian)系,协(xie)调集团工(gong)(gong)作(zuo)的(de)正常运行;

4.负责文(wen)电处理,重要文(wen)稿和综合(he)性文(wen)稿的起草;印发各类公文;各(ge)种(zhong)信息材(cai)料对外报送工作(zuo);

5.负(fu)责(ze)政(zheng)务信息、政(zheng)务公开、机要保密、提案建议、文书档(dang)案等工作;

6.负责(ze)做(zuo)好集团对外宣传、ag8游戏登路和信(xin)息网络管理工作,组织编印企(qi)业内刊、简报;

7.负责集团接待(dai)、物业(ye)、车辆、办公用(yong)品、报刊、印章、证照、固(gu)定资产采购等日常行(xing)政(zheng)事(shi)务管理工(gong)作;

8.负责(ze)后勤保(bao)障、安全生产、安全保(bao)卫(wei)、社(she)会治安综(zong)合治理(li)、人民武装等工作;

9.完成领导交办的其它工作。

二(er)、人力资(zi)源部(bu)(党群(qun)工作部(bu))

1.负责制定集团人事管理(li)制度;

2.负责(ze)党的基层组织建(jian)设、专题教育、党员发展、党费管理和(he)群团工作;

3.负(fu)责(ze)干部(bu)的考(kao)察、考(kao)核(he)并(bing)提出(chu)任免、交流和奖惩建议(yi),后备干部(bu)队伍建设;

4.负(fu)责干部档案管理,做好干部人事统计(ji)工作;

5.负责编制集(ji)团(tuan)年(nian)度用工计划,指导子公司劳(lao)动用工管(guan)理;负责集(ji)团(tuan)本部工作人(ren)员招聘,岗位(wei)调整、任免、解聘等人(ren)事工作;

6.负(fu)责集团薪酬体(ti)系、工资分(fen)配方案(an),子公(gong)司工资总(zong)额(e)的管理;

7.负责集团(tuan)本部员(yuan)工业绩考核、子公司领导人员(yuan)薪(xin)酬管(guan)理;

8.负责(ze)员工社会保险、医疗(liao)保险、住(zhu)房(fang)公积金等方面的(de)统筹管理;

9.负(fu)责(ze)制定员工(gong)教育、培(pei)训(xun)计(ji)划,组织实施员工(gong)培(pei)训(xun);

10.负责干(gan)部出(chu)国(境)审核(he);

11.负责精神文明(ming)和行(xing)业作风建设;

12.完成(cheng)领导交办的其它(ta)工作(zuo)。

三、战略投资部

1.贯彻落实集团战略方针(zhen),承办相关政策研究(jiu)、对(dui)外投资、招(zhao)商(shang)引资、资本运作工作;

2.负责相关产业与行业信息收集,组织开展调(diao)查研究,及时向公司决策层提供(gong)有(you)关资讯(xun)信息及对(dui)策建(jian)议;

3.负责组织发(fa)(fa)展(zhan)战(zhan)略研究,制定集团中长期(qi)发(fa)(fa)展(zhan)规(gui)划;审核子公司中长期(qi)发(fa)(fa)展(zhan)规(gui)划;

4.负(fu)责集团拟定(ding)的发展战略进行(xing)动态调整和不断(duan)完善;

5.制定(ding)和实施(shi)集团对外(wai)(wai)投资(zi)管(guan)理(li)办(ban)法;拟订并(bing)落实集团年度对外(wai)(wai)投资(zi)计划、跟(gen)踪和指导子公司(si)的(de)投资(zi)、发(fa)展与(yu)管(guan)理(li)工(gong)作;

6.负责集(ji)团战略(lve)性投(tou)资、资本运作、并(bing)购重组、资产置换(huan)、产业整(zheng)合方案的研(yan)究与制定(ding);

7.负责对集团(tuan)重大投资项目运行情况(kuang)进行监测(ce)、分析和综合(he)评(ping)价;

8.完成领导交(jiao)办的其他(ta)工作。

四、计划财务部

1.负责制(zhi)(zhi)定集团财务(wu)管理(li)制(zhi)(zhi)度(du),加(jia)强财务(wu)制(zhi)(zhi)度(du)执行(xing)的监督;

2.负责编制(zhi)、执行(xing)集(ji)团年(nian)度预(yu)算、财务(wu)计(ji)划,指导子公(gong)司财务(wu)发(fa)展规划、年(nian)度预(yu)算的编制(zhi); 

3.负责集团会(hui)计核算工(gong)作,编(bian)制财务会(hui)计报告和合并财务会(hui)计报告; 

4.负责会(hui)计凭证、账簿(bu)、报表等会(hui)计档(dang)案管理工作;

5.负责集团财务(wu)、税收(shou)的沟(gou)通(tong)、协调工作;编(bian)制、对外报送的各类财务(wu)报表(biao);

6.负(fu)责集(ji)团和子公司间的资(zi)金运(yun)作管理(li)(li),合理(li)(li)调度使用(yong)资(zi)金;

7.做好项目投融(rong)资管理工作,监督和(he)控制费用,降低财务(wu)成本(ben);

8.办理集团(tuan)对外担(dan)保(bao)事务,并对被(bei)担(dan)保(bao)单位财务状况实行动态(tai)跟踪管理;

9.完成领导(dao)交办的其他工作(zuo)。 

五、总工(gong)程师室(shi)

1.认真贯(guan)彻执行(xing)国家和(he)地方制定(ding)的(de)法律法规、条例(li)和(he)规范(fan)等政策文件;

2.负责(ze)收集了解和推广应用(yong)国家有关建设(she)的新标(biao)准、新规(gui)范、新规(gui)定、新技术,并针(zhen)对集团公(gong)司实(shi)际组(zu)织(zhi)实(shi)施标(biao)准和细则,配合人力资源部(党群工作部)做好编制专业技术(shu)学(xue)习、交流(liu)、培训活动计(ji)划;

3.加强(qiang)项目(mu)前(qian)期的研究策划工(gong)作,负责组织集(ji)团公司(si)项目(mu)方案设计工(gong)作,指导(dao)和监督各子公司(si)扩初阶段、施工(gong)图实施阶段工(gong)作;

4.提出、研究、论证前沿产业发(fa)展方向,负责实施(shi)集团(tuan)公司(si)重大科技项(xiang)目攻关、新(xin)技术(shu)开发(fa)工作,组织重大建设项(xiang)目技术(shu)论证;

5.组织集团公司中长期(年度)质量(liang)、安全(quan)、成本控制(zhi)计划(hua)的编制(zhi)、修订(ding)工作,并检查(cha)落(luo)实情况;

6.配(pei)合人力资源(yuan)部(党群工作部)拟定集团公司骨干技术人员的培(pei)训、引(yin)进(jin)、教育计划(hua);

7.负责建立集团公司各项技术管理(li)制度、工作流程、并监督实施(shi)和考(kao)核;

8.完成领导交办的其(qi)他工(gong)作。

六、项目(mu)督查(cha)部

1.负责制(zhi)(zhi)定集团各(ge)类(lei)工程(cheng)项目管理制(zhi)(zhi)度和流程(cheng);

2.负责编(bian)制集团项目建设总(zong)体(ti)规(gui)划(hua)(hua)和年度计(ji)划(hua)(hua);督促指(zhi)导子公司(si)拟订项目建设总(zong)体(ti)规(gui)划(hua)(hua)和年度计(ji)划(hua)(hua); 

3.负责集团和子公司在(zai)建项目(mu)的(de)投资控制及质量、安全、进(jin)度、文明(ming)施(shi)工的(de)监督(du)管理;做好项目(mu)定(ding)期(qi)统计(ji)分析、报表上报;

4.负责项(xiang)(xiang)目的业绩目标考核、项(xiang)(xiang)目验(yan)收移交等(deng)工作(zuo);

5.重点督(du)查工(gong)程招投标、项(xiang)目变更情况,监督(du)执(zhi)行过(guo)程的规范性、合法性;

6.配合上(shang)级(ji)和有(you)关部门监督集(ji)团和子(zi)公司项目的审计工作;

7.完成领导(dao)交办(ban)的其(qi)他工作。

七、监察法务审计部

1.负责制(zhi)定(ding)集团(tuan)内(nei)部(bu)审(shen)计(ji)制(zhi)度(du),监督指导集团(tuan)所(suo)属(shu)单位相关内(nei)部(bu)审(shen)计(ji)制(zhi)度(du)的制(zhi)订与(yu)修改; 

2.负责编制(zhi)集(ji)团(tuan)(tuan)年度(du)内审(shen)计划和(he)内审(shen)方案,监督指导集(ji)团(tuan)(tuan)所属单位的内部审(shen)计工作(zuo); 

3.负责实施(shi)集(ji)(ji)团(tuan)财(cai)务(wu)收(shou)支(zhi)及专项(xiang)审计(ji),监督指导集(ji)(ji)团(tuan)所(suo)属单位财(cai)务(wu)收(shou)支(zhi)及专项(xiang)审计(ji),协(xie)助(zhu)、配(pei)合相关单位对集(ji)(ji)团(tuan)的(de)审计(ji)工作; 

4.审查各(ge)类(lei)重大经济合同(tong)、协议(yi)及(ji)各(ge)类(lei)章程(cheng)、法律文件的合法性;协助、配合做好项目融资与(yu)风险控制工(gong)作(zuo);

5.监(jian)督检查集团所属(shu)单(dan)位(wei)领导班子及(ji)集团管干部遵守(shou)和(he)执行党章(zhang)以及(ji)其他党内法(fa)规,遵守(shou)和(he)执行党的路线方针政(zheng)策和(he)决(jue)议、国家法(fa)律法(fa)规等方面的情况(kuang);

6.监(jian)督(du)检查(cha)集团所属(shu)单(dan)位党组织(zhi)落实(shi)党风廉政建(jian)设(she)主体责任(ren)(ren)、纪检组织(zhi)落实(shi)监(jian)督(du)责任(ren)(ren)的(de)情况,对涉及的(de)集团管干部实(shi)施责任(ren)(ren)追究;

7.协助(zhu)、配合有关(guan)部门开展(zhan)巡视巡察、集团管(guan)干(gan)部任(ren)职前回(hui)复意见等工(gong)作(zuo),参加(jia)集团所属(shu)单位(wei)领(ling)导班子民主生活(huo)会,组(zu)织协调对集团所属(shu)单位(wei)集团管(guan)干(gan)部的(de)诫勉谈话工(gong)作(zuo);

8.负责了(le)解集(ji)团所属单(dan)位纪检监(jian)察(cha)机构(gou)工作(zuo)开展情(qing)况,综(zong)合、协调、指导(dao)纪检监(jian)察(cha)机构(gou)工作(zuo)开展情(qing)况,综(zong)合、协调指导(dao)纪检监(jian)察(cha)工作(zuo),协助考察(cha)了(le)解纪检监(jian)察(cha)机构(gou)领导(dao)班子(zi)及干部队伍建设情(qing)况;

9.开展(zhan)纪检、监察、法务审计日常工作(zuo),负责本(ben)室干部日常管理和监督;

10.完成(cheng)领导交办的其他工作。

八、资产管理部

1.规范资(zi)产(chan)(chan)管(guan)理标准和(he)行(xing)为,制定统(tong)一的考(kao)评(ping)制度,细化资(zi)产(chan)(chan)库房管(guan)理流(liu)程,房产(chan)(chan)租赁流(liu)程等(deng),理顺(shun)各种审批程序(xu),健(jian)全各级(ji)岗(gang)位职责;

2.经营性资产统(tong)一建档、建库,统(tong)一表式,实施信(xin)息(xi)化(hua)、智(zhi)能化(hua)管(guan)理,做到实时监管(guan)、掌握动(dong)态、账账相符、帐物相符;

3.监督(du)考核,指(zhi)导下属(shu)单(dan)位工作,对集团(tuan)所有的经(jing)营(ying)性资产(chan)从产(chan)生到处置(zhi)完毕进行(xing)全过程监督(du),使公司效益(yi)最大(da)化,为公司决(jue)策提供依据;

4.完成(cheng)领导交办的(de)其(qi)他工作。

 

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