ag8游戏登路

欢迎进入湖州城投集团网站!
>  重大信息公(gong)开(kai)
企业概况
经济指标
三重一大
社会责任
大事记
部门职责
组织机构
规章制度
集团最新动态
集团党委副书记、副董事长、总经理王建..
[2019-5-17]
市交通集团党委书记、董事长楼秋红一行..
[2019-6-27]
集团党委书记、董事长周建新赴房总集团..
[2019-5-31]
市国资委党委书记、主任鲍鸿一行赴城投..
[2019-7-23]
大蓝图 大梦想!|未来南太湖长东片区..
[2019-8-6]
集团领导赴湖州新奥燃气开展调研服务工..
[2019-5-20]
部门职责   
您的位置:ag8游戏登路 > 重大信息公开 > 部门职责

一、办公室(保卫(wei)办)

1.负责(ze)制(zhi)定(ding)集团行(xing)政管理(li)规(gui)章制(zhi)度,做好(hao)综(zong)合协调和督办(ban)工作(zuo);

2.负(fu)责做好各项综(zong)合性会(hui)(hui)议的会(hui)(hui)议筹备、会(hui)(hui)务组织和(he)会(hui)(hui)议记录;

3.负责对(dui)内对(dui)外工(gong)作联(lian)系,协调集团工(gong)作的(de)正常运行;

4.负责(ze)文电处理,重(zhong)要文稿和综合性文稿的(de)起草;印发各类公文;各(ge)种信息材料对外报送工作;

5.负(fu)责政务信息(xi)、政务公(gong)开、机要保密(mi)、提案建议、文书档案等工作;

6.负责(ze)做好集团对(dui)外宣传(chuan)、ag8游戏(xi)登路和信息网络管理(li)工作,组织(zhi)编(bian)印企(qi)业内刊、简(jian)报;

7.负责(ze)集团接待、物业、车辆、办公用品、报刊、印(yin)章、证(zheng)照、固定资(zi)产采(cai)购等日常(chang)行政事务管理(li)工作;

8.负责后(hou)勤保(bao)障、安(an)全生产、安(an)全保(bao)卫、社会(hui)治安(an)综合治理(li)、人(ren)民武(wu)装等工(gong)作(zuo);

9.完成领导交(jiao)办(ban)的其(qi)它工作。

二(er)、人力(li)资源部(党群工作部)

1.负(fu)责(ze)制定(ding)集团人事管理制度;

2.负责(ze)党(dang)的基层组(zu)织(zhi)建设、专(zhuan)题教育(yu)、党(dang)员发展、党(dang)费管理和群(qun)团(tuan)工作;

3.负责干(gan)部的考察、考核并(bing)提(ti)出任(ren)免、交流和奖(jiang)惩建议,后备干(gan)部队伍建设;

4.负责干部档(dang)案(an)管理,做好干部人事统计(ji)工作(zuo);

5.负责(ze)编制集团年(nian)度用工计划,指导子(zi)公(gong)司劳动用工管理;负责(ze)集团本(ben)部工作人员招聘(pin),岗位(wei)调整、任(ren)免、解聘(pin)等人事工作;

6.负责集(ji)团薪酬体(ti)系、工资(zi)分配方案(an),子(zi)公司工资(zi)总额的(de)管理;

7.负责集(ji)团(tuan)本部员(yuan)(yuan)工业绩考核(he)、子公司(si)领导人员(yuan)(yuan)薪酬(chou)管理;

8.负责员工(gong)社(she)会保(bao)险(xian)、医疗保(bao)险(xian)、住房公积(ji)金等方面的统筹管理;

9.负责制定员(yuan)工(gong)教育、培(pei)训计划(hua),组织(zhi)实施员(yuan)工(gong)培(pei)训;

10.负责干部出(chu)国(境)审核;

11.负责精神(shen)文明和行业作风(feng)建设(she);

12.完成领导(dao)交办的其它工作。

三、战略投资(zi)部(bu)

1.贯彻(che)落实(shi)集(ji)团战略(lve)方针,承办相关政策研究、对外投(tou)资、招商引资、资本运(yun)作(zuo)工(gong)作(zuo);

2.负责相关产业与(yu)行业信息收集,组织(zhi)开展调查研(yan)究,及时向公(gong)司决策层提供有关资讯(xun)信息及对策建议;

3.负责组(zu)织(zhi)发展战(zhan)略研究,制定集(ji)团中长期发展规(gui)划;审核子公司(si)中长期发展规(gui)划;

4.负责集团拟(ni)定的发展战略(lve)进行动态调(diao)整(zheng)和(he)不断(duan)完善;

5.制定和实施集团对外(wai)投资(zi)(zi)管理办法(fa);拟订并落实集团年度对外(wai)投资(zi)(zi)计划、跟踪和指导子公(gong)司的(de)投资(zi)(zi)、发(fa)展与管理工作;

6.负(fu)责集团战略(lve)性投资、资本运作、并购重组(zu)、资产(chan)置换、产(chan)业整(zheng)合方案的研(yan)究与制定;

7.负(fu)责(ze)对(dui)集团重大(da)投资项(xiang)目(mu)运行情况进行监测、分析和综合评价(jia);

8.完成领(ling)导交(jiao)办的(de)其他工作。

四(si)、计划财务(wu)部

1.负责(ze)制定集团财务管理(li)制度(du),加强财务制度(du)执行的(de)监督;

2.负责编制、执行集团年度(du)预算、财务(wu)计划(hua),指导子(zi)公司财务(wu)发展规(gui)划(hua)、年度(du)预算的编制; 

3.负责集(ji)团会计(ji)核算工(gong)作,编制财(cai)务会计(ji)报告(gao)(gao)和合并财(cai)务会计(ji)报告(gao)(gao); 

4.负责会(hui)计凭(ping)证、账(zhang)簿、报表(biao)等(deng)会(hui)计档案(an)管理工作(zuo);

5.负责集团财(cai)务、税收的(de)(de)沟通、协调工作;编制、对(dui)外报送的(de)(de)各类财(cai)务报表(biao);

6.负责(ze)集团(tuan)和子(zi)公司间的资金运作(zuo)管理,合理调(diao)度(du)使用(yong)资金;

7.做好项目投融资管理工作,监(jian)督和控制费(fei)用,降低财务成(cheng)本;

8.办(ban)理集(ji)团对(dui)外担(dan)保事务,并对(dui)被担(dan)保单位财务状况实行动态跟踪管理;

9.完成领导交(jiao)办的其他工作。 

五、总工程师室

1.认(ren)真(zhen)贯(guan)彻执行国家和地(di)方制定(ding)的法律法规、条例和规范等(deng)政(zheng)策文件;

2.负责收集(ji)了解(jie)和推广应用国家(jia)有关建设的新标准(zhun)、新规(gui)范、新规(gui)定、新技术(shu),并针对(dui)集(ji)团(tuan)公(gong)司实际组(zu)织实施标准(zhun)和细则(ze),配(pei)合人力资源部(bu)(党群工作部)做好编制专(zhuan)业技术学习(xi)、交(jiao)流、培训活动计划;

3.加强项目前期的研究策划工(gong)(gong)作(zuo),负责组织集团(tuan)公司(si)项目方案(an)设计(ji)工(gong)(gong)作(zuo),指导和(he)监督各子公司(si)扩初阶段、施(shi)(shi)工(gong)(gong)图实施(shi)(shi)阶段工(gong)(gong)作(zuo);

4.提出、研究、论(lun)证前沿产业发展方(fang)向,负责实(shi)施集团(tuan)公司(si)重(zhong)大科技项(xiang)目(mu)(mu)攻关、新技术开发工作,组(zu)织重(zhong)大建设项(xiang)目(mu)(mu)技术论(lun)证;

5.组织集团公司中长期(年(nian)度)质量、安全、成本控制计划的编(bian)制、修订工作,并(bing)检查落实情况;

6.配合人力资源部(党群工作部)拟定(ding)集团公司骨干技术人员的(de)培(pei)训、引进、教育计划(hua);

7.负责建立集团公司各(ge)项技术管理制(zhi)度、工作流程、并监督实施和(he)考核;

8.完(wan)成领导交办的其他工作。

六、项目(mu)督查(cha)部

1.负(fu)责制定集团各类工(gong)程(cheng)项目管理制度和流程(cheng);

2.负责编制(zhi)集团项目建设总体规划和(he)年度计划;督促指导(dao)子公司拟(ni)订项目建设总体规划和(he)年度计划; 

3.负责集(ji)团和子公司在(zai)建项目的投资控制(zhi)及质(zhi)量、安全、进(jin)度(du)、文(wen)明施工(gong)的监(jian)督(du)管理;做好项目定(ding)期统(tong)计分析、报(bao)表上报(bao);

4.负责(ze)项目(mu)的业绩(ji)目(mu)标(biao)考核(he)、项目(mu)验收移交等工作;

5.重点督查(cha)工(gong)程(cheng)招投标、项目(mu)变更情况,监督执(zhi)行过(guo)程(cheng)的(de)规范(fan)性、合法(fa)性;

6.配(pei)合上级和(he)有关部门监督集团和(he)子(zi)公司项目(mu)的审计工作;

7.完(wan)成领导交办的(de)其他(ta)工作。

七、监察法务审计部

1.负责(ze)制(zhi)(zhi)定(ding)集团(tuan)内部审计(ji)制(zhi)(zhi)度,监督指导集团(tuan)所属单位相关内部审计(ji)制(zhi)(zhi)度的制(zhi)(zhi)订与修改; 

2.负责(ze)编制集团(tuan)年度内(nei)审计(ji)划和内(nei)审方(fang)案,监督指导集团(tuan)所属(shu)单位的内(nei)部审计(ji)工作(zuo); 

3.负责实(shi)施集(ji)(ji)(ji)团财务收支及(ji)专项审(shen)(shen)计,监督指导集(ji)(ji)(ji)团所属单位(wei)财务收支及(ji)专项审(shen)(shen)计,协助(zhu)、配合相关单位(wei)对集(ji)(ji)(ji)团的审(shen)(shen)计工作; 

4.审查(cha)各(ge)类(lei)重大经济合(he)同、协议及各(ge)类(lei)章(zhang)程、法律文件的(de)合(he)法性;协助(zhu)、配合(he)做好项(xiang)目融资与风险控制工作;

5.监(jian)督(du)检查集团所属(shu)单位领导班子(zi)及(ji)集团管干部遵守(shou)和(he)执行党章以及(ji)其(qi)他党内法(fa)(fa)规(gui),遵守(shou)和(he)执行党的路线方针政策和(he)决(jue)议、国家法(fa)(fa)律法(fa)(fa)规(gui)等方面的情况;

6.监督(du)检查集(ji)团所属单位党(dang)组织(zhi)落实(shi)(shi)党(dang)风廉政(zheng)建设主体责任(ren)、纪检组织(zhi)落实(shi)(shi)监督(du)责任(ren)的情况,对涉及(ji)的集(ji)团管干部实(shi)(shi)施责任(ren)追究;

7.协(xie)助、配合有关(guan)部门开展(zhan)巡(xun)视巡(xun)察、集(ji)团(tuan)管(guan)干(gan)部任职前(qian)回复意见等(deng)工作,参加集(ji)团(tuan)所属单(dan)位领导班子民主生活会,组织协(xie)调对集(ji)团(tuan)所属单(dan)位集(ji)团(tuan)管(guan)干(gan)部的诫勉谈(tan)话工作;

8.负责了解(jie)集团所(suo)属单(dan)位纪(ji)检监(jian)察(cha)(cha)机构(gou)工作开展情况(kuang),综(zong)合、协(xie)调(diao)、指(zhi)导纪(ji)检监(jian)察(cha)(cha)机构(gou)工作开展情况(kuang),综(zong)合、协(xie)调(diao)指(zhi)导纪(ji)检监(jian)察(cha)(cha)工作,协(xie)助考察(cha)(cha)了解(jie)纪(ji)检监(jian)察(cha)(cha)机构(gou)领导班子及(ji)干(gan)部队伍建设情况(kuang);

9.开(kai)展纪检、监察、法务审计(ji)日(ri)常工作,负责本室(shi)干部日(ri)常管理(li)和监督;

10.完成(cheng)领导(dao)交办的其他工作(zuo)。

八、资产(chan)管理(li)部

1.规范资(zi)产管理(li)标准和行为,制定(ding)统一的考(kao)评(ping)制度,细化资(zi)产库房管理(li)流程(cheng)(cheng),房产租赁流程(cheng)(cheng)等,理(li)顺各种审批程(cheng)(cheng)序(xu),健(jian)全各级岗位(wei)职责;

2.经(jing)营性资产统(tong)一(yi)建档(dang)、建库,统(tong)一(yi)表式,实施(shi)信息化、智能化管(guan)理(li),做(zuo)到实时(shi)监(jian)管(guan)、掌握动态、账账相符、帐物相符;

3.监督考(kao)核,指(zhi)导下属单位工作,对集团所有(you)的经营性资产从产生到处置完毕进行全过程(cheng)监督,使(shi)公司(si)效益最大化,为公司(si)决策提供依(yi)据;

4.完成领导交办的其(qi)他工作。

 

版权所有 2017 ag8游戏登路发展集团有限公司        网站策划设计:湖州在线新闻网站