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集团各部室工作职责
来源:城市集团    发布日期:2018-6-29

一、办(ban)(ban)公(gong)室(保卫办(ban)(ban))

1.负责(ze)制定集团行(xing)政管理规(gui)章制度,做好综(zong)合协调(diao)和督(du)办工作;

2.负责做(zuo)好各项综合性(xing)会(hui)议(yi)的(de)会(hui)议(yi)筹备、会(hui)务(wu)组(zu)织和会(hui)议(yi)记录;

3.负(fu)责(ze)对内(nei)对外(wai)工(gong)作(zuo)联系,协调(diao)集团工(gong)作(zuo)的(de)正(zheng)常运(yun)行;

4.负(fu)责文(wen)(wen)电处(chu)理(li),重要文(wen)(wen)稿和综合性文(wen)(wen)稿的(de)起草;印发各类公文;各种信息材料(liao)对外报送工作(zuo);

5.负责政(zheng)务(wu)信(xin)息、政(zheng)务(wu)公开(kai)、机(ji)要保密、提案建议、文书档案等工作;

6.负责做好集团对外宣传、ag8游戏登路和信息(xi)网络管(guan)理工作,组织编印企(qi)业内刊、简报;

7.负责集团(tuan)接(jie)待、物业(ye)、车辆、办公用品、报刊、印章、证照、固定资产采购等日常行政事务管理(li)工作;

8.负责(ze)后(hou)勤保(bao)障、安全(quan)生产(chan)、安全(quan)保(bao)卫、社会治(zhi)安综合治(zhi)理、人民武装等工(gong)作;

9.完成领导交(jiao)办(ban)的其它工作。

二(er)、人力资源(yuan)部(党(dang)群工作部)

1.负(fu)责制定(ding)集团人事管理制度;

2.负责党(dang)的基层组织建(jian)设、专(zhuan)题教育、党(dang)员发展(zhan)、党(dang)费管理和群团工作;

3.负(fu)责(ze)干(gan)(gan)部的考察、考核并提(ti)出任免(mian)、交流和(he)奖惩建(jian)议,后备干(gan)(gan)部队(dui)伍建(jian)设;

4.负(fu)责干部(bu)档案管理,做好干部(bu)人事(shi)统计工作;

5.负责(ze)编制集(ji)团年度用工(gong)计划(hua),指导子公(gong)司劳动用工(gong)管理;负责(ze)集(ji)团本部工(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)员招聘,岗(gang)位调整、任免、解(jie)聘等人(ren)事(shi)工(gong)作(zuo)(zuo);

6.负责(ze)集团薪酬体系、工资(zi)分配(pei)方案,子公司工资(zi)总额的管理(li);

7.负(fu)责集团本部(bu)员(yuan)工业绩考核、子公(gong)司领导人员(yuan)薪酬管理;

8.负责员(yuan)工社会(hui)保(bao)(bao)险、医疗保(bao)(bao)险、住房公(gong)积金等方面的(de)统筹管理;

9.负责制(zhi)定员工(gong)教育、培训计划,组织实施(shi)员工(gong)培训;

10.负责(ze)干部(bu)出国(境)审核;

11.负责精神文(wen)明(ming)和行业作风(feng)建设;

12.完成领导(dao)交办的其它工作。

三、战略投资(zi)部(bu)

1.贯彻落实集团战略(lve)方针,承办(ban)相关(guan)政策研(yan)究、对外投(tou)资(zi)、招商引资(zi)、资(zi)本运作(zuo)工作(zuo);

2.负责相关产业(ye)与行业(ye)信息收集,组织开展调查研究,及时向公司决(jue)策(ce)层(ceng)提供有关资讯信息及对策(ce)建议;

3.负责(ze)组织发(fa)展战略研究,制定(ding)集(ji)团(tuan)中(zhong)长(zhang)期(qi)发(fa)展规划;审核子公司(si)中(zhong)长(zhang)期(qi)发(fa)展规划;

4.负责集团拟定的发(fa)展战略(lve)进行动态调整(zheng)和不断完善(shan);

5.制定和实施集团(tuan)对外投资管理(li)办法;拟订(ding)并落实集团(tuan)年度(du)对外投资计划、跟踪和指导子公(gong)司的(de)投资、发展与管理(li)工(gong)作;

6.负责集团战(zhan)略性投资(zi)、资(zi)本运作、并购重(zhong)组、资(zi)产置换、产业整合方案的(de)研究与制(zhi)定;

7.负责对集团重(zhong)大投资项目(mu)运(yun)行情(qing)况进(jin)行监测、分析(xi)和综合评价;

8.完成领导交办的其(qi)他工(gong)作。

四、计划财务部

1.负责制(zhi)定集(ji)团财务管理制(zhi)度,加强财务制(zhi)度执行(xing)的监督;

2.负责(ze)编(bian)制、执行集团年度(du)预算、财务计划,指(zhi)导子公司(si)财务发展规划、年度(du)预算的编(bian)制; 

3.负责集(ji)团(tuan)会计核(he)算工作,编(bian)制财(cai)务(wu)会计报告和合并财(cai)务(wu)会计报告; 

4.负责(ze)会计凭(ping)证、账簿、报表等(deng)会计档案(an)管理工(gong)作;

5.负责(ze)集团(tuan)财(cai)务、税(shui)收的沟(gou)通、协调工(gong)作;编制、对外报(bao)送(song)的各类财(cai)务报(bao)表;

6.负责集团和子公(gong)司间的资(zi)金运(yun)作管(guan)理(li),合理(li)调度使(shi)用资(zi)金;

7.做好(hao)项(xiang)目投融资管理(li)工(gong)作(zuo),监(jian)督和控制费用,降低财务成(cheng)本;

8.办理(li)集团对外担(dan)保事(shi)务,并(bing)对被(bei)担(dan)保单位财务状况实行动态跟踪管理(li);

9.完(wan)成领导交办的其他(ta)工(gong)作。 

五(wu)、总工程师室

1.认(ren)真贯彻(che)执(zhi)行国家(jia)和地方制定的法律(lv)法规(gui)、条例(li)和规(gui)范等政策文件;

2.负责收集(ji)了解(jie)和(he)推(tui)广(guang)应用(yong)国(guo)家有关建设(she)的新(xin)(xin)标(biao)(biao)准、新(xin)(xin)规范(fan)、新(xin)(xin)规定、新(xin)(xin)技术,并针(zhen)对集(ji)团公司实际组织实施标(biao)(biao)准和(he)细则,配合人力资源(yuan)部(党群工作部)做好编制(zhi)专业技(ji)术学习、交(jiao)流、培训活动计划;

3.加(jia)强(qiang)项(xiang)目前期的研究策划工(gong)作,负责组(zu)织集团(tuan)公司项(xiang)目方(fang)案设计工(gong)作,指导和监督各子(zi)公司扩初阶段(duan)、施工(gong)图实施阶段(duan)工(gong)作;

4.提出、研(yan)究(jiu)、论(lun)(lun)证(zheng)前沿产业发展(zhan)方向,负责实施集团(tuan)公司重(zhong)大科技项目(mu)攻关、新技术(shu)开发工作(zuo),组(zu)织(zhi)重(zhong)大建设项目(mu)技术(shu)论(lun)(lun)证(zheng);

5.组(zu)织集团公司中长(zhang)期(年度)质量、安(an)全(quan)、成(cheng)本(ben)控(kong)制计划的编制、修(xiu)订工作(zuo),并检查落实情况;

6.配合人力资源部(党群工作部)拟定集团公司骨干技术(shu)人员(yuan)的培训、引(yin)进、教育计划;

7.负(fu)责建(jian)立集团公司各项技术(shu)管理制(zhi)度、工作流(liu)程、并监督实(shi)施(shi)和考核;

8.完成领导交(jiao)办的其他工作。

六(liu)、项目督(du)查部

1.负责制定(ding)集(ji)团各(ge)类工程(cheng)项目(mu)管理制度和流程(cheng);

2.负责(ze)编(bian)制集团项目(mu)建设(she)总体(ti)规(gui)划和年度(du)计划;督促指导子公司拟订项目(mu)建设(she)总体(ti)规(gui)划和年度(du)计划; 

3.负责集团和子公司在(zai)建项目(mu)的投资控制及质量、安全、进度、文明(ming)施工的监督(du)管理;做(zuo)好(hao)项目(mu)定期统(tong)计分析、报表上报;

4.负责项(xiang)目的业(ye)绩目标考核、项(xiang)目验收移交等工(gong)作;

5.重点督查(cha)工程招投标、项目变更情(qing)况,监督执行过程的规范(fan)性(xing)、合法性(xing);

6.配合(he)上级和有关(guan)部门监督(du)集团(tuan)和子公司项(xiang)目(mu)的审计(ji)工作(zuo);

7.完(wan)成领导(dao)交办的其他工(gong)作。

七、监察法(fa)务审(shen)计部

1.负责制定(ding)集团内(nei)部审(shen)计制度(du),监督指导(dao)集团所属(shu)单位相关(guan)内(nei)部审(shen)计制度(du)的制订与修改; 

2.负责编制集团(tuan)年度(du)内(nei)审计划和内(nei)审方(fang)案(an),监督指导(dao)集团(tuan)所属单(dan)位(wei)的内(nei)部审计工作; 

3.负责实(shi)施集(ji)团财务(wu)收支(zhi)及(ji)专(zhuan)项(xiang)审计,监督指导(dao)集(ji)团所属单位(wei)财务(wu)收支(zhi)及(ji)专(zhuan)项(xiang)审计,协助、配(pei)合相关单位(wei)对集(ji)团的审计工作; 

4.审查各类(lei)重大经济合同、协(xie)议及各类(lei)章程(cheng)、法(fa)律文件(jian)的合法(fa)性;协(xie)助、配(pei)合做好项目融(rong)资与风险(xian)控制工(gong)作;

5.监督检查(cha)集(ji)团(tuan)所属单位领导(dao)班子及集(ji)团(tuan)管干部遵(zun)守和执(zhi)行(xing)党(dang)章(zhang)以及其他(ta)党(dang)内(nei)法规,遵(zun)守和执(zhi)行(xing)党(dang)的(de)路线方针政策(ce)和决议、国家法律法规等方面的(de)情况;

6.监督检查集(ji)团(tuan)所属单位党组织落实(shi)党风廉政建设主(zhu)体责任、纪检组织落实(shi)监督责任的情况,对涉及的集(ji)团(tuan)管(guan)干(gan)部(bu)实(shi)施责任追究(jiu);

7.协助、配合有(you)关部门开展巡视巡察(cha)、集(ji)(ji)(ji)团管干部任(ren)职前回复意(yi)见等(deng)工(gong)作,参加集(ji)(ji)(ji)团所(suo)属单位领导班(ban)子民主生活会,组织协调对集(ji)(ji)(ji)团所(suo)属单位集(ji)(ji)(ji)团管干部的(de)诫(jie)勉(mian)谈话工(gong)作;

8.负责了解集团所属单位纪(ji)检(jian)监(jian)察(cha)机构(gou)工(gong)作(zuo)开(kai)展(zhan)情(qing)况(kuang),综合、协调、指导纪(ji)检(jian)监(jian)察(cha)机构(gou)工(gong)作(zuo)开(kai)展(zhan)情(qing)况(kuang),综合、协调指导纪(ji)检(jian)监(jian)察(cha)工(gong)作(zuo),协助考察(cha)了解纪(ji)检(jian)监(jian)察(cha)机构(gou)领(ling)导班子及干(gan)部队伍(wu)建(jian)设(she)情(qing)况(kuang);

9.开(kai)展纪检、监察、法(fa)务审计日(ri)常(chang)(chang)工作,负责本室干部(bu)日(ri)常(chang)(chang)管理(li)和监督;

10.完成(cheng)领导交办的其他工作。

八、资产(chan)管理部

1.规范资产(chan)管理(li)标准和行(xing)为,制(zhi)定统一的(de)考(kao)评制(zhi)度(du),细化资产(chan)库房管理(li)流程,房产(chan)租赁流程等(deng),理(li)顺各(ge)种审(shen)批程序(xu),健全各(ge)级岗位职责(ze);

2.经(jing)营性资产统(tong)一建(jian)档、建(jian)库,统(tong)一表式,实(shi)施信息(xi)化、智能(neng)化管理(li),做到实(shi)时监(jian)管、掌握(wo)动(dong)态、账(zhang)账(zhang)相符(fu)、帐物相符(fu);

3.监(jian)督考核,指(zhi)导(dao)下属单位工作,对集团(tuan)所有的经营性资(zi)产从产生到处(chu)置完毕进行全(quan)过程监(jian)督,使公司(si)效益最(zui)大(da)化,为公司(si)决策(ce)提供依据(ju);

4.完成(cheng)领导交办的其他(ta)工作(zuo)。

 


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